近日，长沙卷烟厂2026年二季度精益制造“五小”创新活动评审正式收官，来自该厂各部门（车间）的小发明、小创造、小革新、小设计、小改进成果21项同台亮相，没有大额投入，却精准击中了效率、质量、成本的堵点。
所有获奖项目都“长”在生产现场——一个常用工具改良、一个生产流程优化，投入不大，效果却立竿见影。用机台操作工的话说：“问题在手边，办法也在手边。”
图为卷包车间维修工对设备典型问题进行整改提升（生产管理部 杨泉摄）
这背后是一套组合拳在托底：“师带徒”薪火相传，“人才超充站”持续赋能，“兴趣平台”打破部门围墙，知识在流动中发酵灵感。同时，QC课题、精益改善课题与创新课题拧成一股绳，让基层迭代不再单打独斗，每个岗位的小智慧都能转化为实打实的创效成果。
微创新不在于“大小”，而在于“管用”；创新的火花不是来自顶层设计，而是从机台旁、流水线边、工位上一颗颗冒出来的。21项成果，像21颗种子，已在这个夏天播进车间土壤——等待着在更广的生产现场，结出更大的果实。（杨泉）
编辑：金乐凡
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