近日，云阳建全抽水蓄能电站建设传来捷报。历经20.5个月的紧张施工，电站核心枢纽工程地下厂房主体开挖工作顺利完成，比合同工期提前76天，为后续主体结构施工和设备安装打下了坚实基础。
作为中国电建集团首个抽水蓄能EPC示范项目，云阳电站从筹备阶段就面临诸多挑战——无筹建期、缺乏成熟经验、工期紧张。如何在这样的条件下实现突破？项目团队通过党建引领和技术创新，探索出了一条高效推进之路。
党员引领+技术突破 解决复杂地质难题
在施工过程中，项目部以党员为核心，组织技能比武和技术攻坚活动。针对砂岩层隐性裂隙易塌方这一难题，党员技术骨干牵头研发了"锚索快速灌浆料"，将支护效率提升了30%。在厂房通风洞的支护任务中，仅用10天就完成了原本计划20天的任务。
项目团队还创新施工方法，在尾水闸门井施工中引入SWDM450V多功能旋挖钻机，并采用干式钻进工艺，不仅提前工期约一个月，还显著降低了施工成本。
扁平化管理+智慧工地 提升效率与安全
云阳项目打破了传统项目多层级管理的模式，将现场划分为两个工区，由工区长直接对接班组。这种扁平化的架构使决策链条缩短了40%，极大提升了施工效率。
在安全管理方面，项目部引入智慧安检系统，在5支洞口设置"刷脸"进入机制，并为每位工人配备定位芯片和智能摄像头，实时监控安全状况。开工以来，实现了隐患整改率100%，百万工时伤害率为零的优异成绩。
未来，项目团队将继续强化管理，以更加科学的态度和方法推进项目建设，力争早日实现电站投产发电目标，为地方能源建设和经济发展注入新动能。
编辑：金杜
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